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La nuova industria musicale richiede nuovi dirigenti

"Il business della musica sta subendo una trasformazione da raggiungere le suite executive", scrive Variety USA, con un afflusso di giovani ma esperti, alcuni tra i 30 e 40 anni, in sostituzione della vecchia guardia. Tra le competenze di questi, emerge una conoscenza perfezionata dalla tecnologia digitale e generi precedentemente precedenti che sono stati costruiti da zero. Spesso è un processo straziante vedere i veterani della vecchia scuola progressivamente eliminati dai millennials: ma nel settore discografico in continua evoluzione, l'avvicendamento è necessario. Per coloro la cui esperienza è nel mondo fisico, sia nella promozione che nella vendita, la competenza richiesta per la parte migliore dell'ultimo mezzo secolo, serve un aggiornamento costante. Scatta il momento di riapprendere il proprio lavoro o lasciare il posto a una generazione più connessa.

"I dinosauri che gestiscono le principali etichette sono senza tracce e le loro giornate sono finite", afferma Dina LaPolt, nota attivista per la musica e l'intrattenimento, i cui clienti includono Britney Spears, Fifth Harmony e deadmau5. "Questo nuovo gruppo prenderà il sopravvento perché sono intelligenti e pensano fuori dagli schemi. E non sono solo millennials: io li chiamo la Generazione Perenne, perché possono avere qualsiasi età finché vivono nel presente e rimangono curiosi e aggiornati con la tecnologia. Sono collaborativi, amanti del rischio di mentalità globale".

I vecchi metodi includono pratiche di settore basate su una relazione o una seduzione diversa dai dati freddi e duri per ottenere un brano in onda alla radio, lo ha detto anche Sàndor von Mallasz durante l'ultimo e interessante Beat & Green presso recreative12. I nomi della vecchia guardia sono sinonimi dei giorni d'oro dell'industria (Geffen, Ostin, Mottola) ma la conoscenza istituzionale non regge il peso di una volta. Oggi, un'etichetta importante deve essere agile in tutto, da come gestisce la sua dichiarazione di profitti e perdite a quale suono del momento ha un potenziale commerciale. "Il presidente della Columbia Records Ron Perry (38 anni), il CEO di Def Jam Paul Rosenberg (46) e il co-presidente / CEO di Warner Bros. Aaron Bay-Schuck (36) mettono i dirigenti in posizioni di potere a cavallo tra le ere di cd fisici e Internet, offrendo una visione unica negli anni più fruttuosi e più impegnativi del settore. E dal momento che nessuno di loro ha mai gestito le case discografiche, non sono ingombrati dal modo in cui erano le cose in passato", scrive Variety. Secondo Universal Music Group, circa la metà della forza lavoro degli Stati Uniti è di sesso femminile. In questa era di intensa tensione tra sessi, è interessante notare che le donne hanno fatto passi da gigante, con i top manager come il top della Universal Music Publishing Group Jody Gerson, l'executive del Universal Music Group VP Michele Anthony, Atlantic Records chairman / COO Julie Greenwald, capo della divisione affari e consulente legale di Sony Music Julie Swidler, presidente di Epic Records Sylvia Rhone, presidente Motown Records Ethiopia Habtemariam, Harvest Records / Caroline Records, co-responsabile Jacqueline Saturn e il nuovo presidente della Sire Records, Rani Hancock. Le donne non sono più dipendenti di una casa discografica bloccati nei ruoli tradizionali di assistenti o pubblicisti. Alpert, l'uomo dietro i Chainsmokers, è stato portato in Sony Music dal datore di lavoro della musica Doug Morris tre anni fa dal mondo della promozione dei club e della musica dance. Una delle cose che ha adottato dall'EDM e dall'hip-hop è la necessità di un flusso costante di prodotti. "Questo è un business di gratificazione immediata", spiega Alpert. "Una delle cose su cui stiamo lavorando è trasformare quei flussi in fan, creando artisti di carriera".